Human resource management, strategic management and performance : the case of slovenian organizations /
In the paper the results of the set of practices which reflect a "soft" or "high commitment" version of human resource management and its association with business strategy and performance of the slovenian organizations are presented.
Shranjeno v:
Glavni avtor: | |
---|---|
Format: | Book Chapter |
Jezik: | English |
Teme: |
delovna sila
> uporaba človeških zmogljivosti
> management
> človeški kapital
> kadri
> planiranje kadrov
> operativni plani
> ponudba
> fleksibilnost
> kvaliteta
> strateško planiranje
> delovna organizacija
> case study
> Slovenija
> podjetje
> modeli
> analiza poslovanja
> analiza variance
> cluster analiza
> strategija
> oblikovanje
|
Sorodne knjige/članki: | Vsebovano v:
SOR '01 proceedings |
Oznake: |
Označite
Brez oznak, prvi označite!
|
Vzdrževanje sistema
Trenutno vzdržujemo knjižnični informacijski sistem.
Informacije o zalogi so trenutno nedostopne. Opravičujemo se za nevšečnosti in vas prosimo da nas ponovno kontaktirate: