Analiza destinacije Mali Lošinj prema ETIS i GSTC pokazateljima održivog razvoja i vizija budućeg poslovanja = Analiza destinacije Mali Lošinj po ETIS in GSTC kazalnikih trajnostnega razvoja in vizija prihodnega poslovanja : završni rad sveučilišnog studija /
Međunarodni dolasci turista u svijetu svake godine rastu. Obalne i otočne destinacije, gdje je loš razvoj, loše upravljanje otpadom i prekomjerni broj turista, posebno su osjetljive na pritisak masovnog turizma. Masovni turizam donio je mnogo negativnih učinaka na prirodni razvoj destinacija, stoga...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Drugi avtorji: | |
| Format: | Thesis Knjiga |
| Jezik: | Croatian |
| Izdano: |
Brežice :
[H. Jutriša],
2021.
|
| Teme: |
trajnostni turizem
> otoška destinacija
> destinacija Mali Lošinj
> kazalniki trajnostnega razvoja
> upravljanje destinacije
|
| Online dostop: | https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=80034 |
| Oznake: |
Označite
Brez oznak, prvi označite!
|
| LEADER | 04228nam a2200313 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 90806019 | ||
| 003 | SI-MaCOB | ||
| 005 | 20211223000000.0 | ||
| 008 | 211223s2021 xv a f|m |||| ||hrv c | ||
| 040 | |a FTBRE |b slv |c SI-MaIIZ |d FTBRE |e ppiak | ||
| 041 | 0 | |a hrv |b hrv |b eng |b slv | |
| 080 | |a 338.48 |2 UDCMRF12 | ||
| 100 | 1 | |a Jutriša, Hana. |4 aut |0 (SI-MaCOB)410656003 | |
| 245 | 0 | 0 | |a Analiza destinacije Mali Lošinj prema ETIS i GSTC pokazateljima održivog razvoja i vizija budućeg poslovanja = |b Analiza destinacije Mali Lošinj po ETIS in GSTC kazalnikih trajnostnega razvoja in vizija prihodnega poslovanja : završni rad sveučilišnog studija / |c Hana Jutriša. |
| 246 | 3 | 1 | |a Analysis of destination Mali Lošinj according to ETIS and GSTC indicators of sustainable development and vision of future business |
| 246 | 1 | 3 | |a Analysis of destination Mali Lošinj according to ETIS and GSTC indicators of sustainable development and vision of future business |
| 260 | |a Brežice : |b [H. Jutriša], |c 2021. | ||
| 300 | |a 98 str. : |b graf. prikazi ; |c 31 cm. | ||
| 500 | |a Mentorica Tanja Lešnik Štuhec. | ||
| 502 | |a Univ. v Mariboru, Fakulteta za turizem, 2021. | ||
| 504 | |a Bibliografija: str. 63-68. | ||
| 504 | |a Povzetek v hrv., angl. in slov. jeziku. | ||
| 520 | |a Međunarodni dolasci turista u svijetu svake godine rastu. Obalne i otočne destinacije, gdje je loš razvoj, loše upravljanje otpadom i prekomjerni broj turista, posebno su osjetljive na pritisak masovnog turizma. Masovni turizam donio je mnogo negativnih učinaka na prirodni razvoj destinacija, stoga se sve više destinacija počinje okretati k održivom razvoju turizma. Iza svake dobre destinacije stoji dobro i kvalitetno razrađen destinacijski menadžment. Dužnost destinacijskog menadžmenta je planiranje, organiziranje, vođenje i kontroliranje destinacije, uz vrlo visoku razinu brige o ljudskim resursima te oni također moraju brinuti i održivosti destinacije. Kao jedni od najučinkovitijih alata za mjerenje i praćenje održivog turizma na destinaciji uzeti su ETIS i GSTC kriteriji održivosti. Održivi turizam je danas trend koji najbrže raste, a Mali Lošinj je destinacija koja je posljednjih godina prikupila niz nagrada za svoju održivost. Glavni cilj ovog rada jest pomoću ETIS i GSTC kriterija održivosti, intervjua s predstavnicima destinacije i ankete s turistima, utvrditi stvarno stanje održivosti na destinaciji. | ||
| 520 | |a International tourist arrivals in the world are growing every year. Coastal and island destinations, where there is poor development, poor waste management and overuse from tourists, are particularly vulnerable to the pressure of mass tourism. Mass tourism has brought many negative effects on the natural development of destinations, so more and more destinations are starting to turn to sustainable tourism development. Behind every good destination is a well-developed destination management. The duty of destination management is to plan, organize, lead and control the destination, with a very high level of care for human resources and they must also take care of the sustainability of the destination. ETIS and GSTC sustainability criteria have been taken as one of the most effective tools for measuring and monitoring sustainable tourism at the destination. Today, sustainable tourism is the fastest growing trend, and Mali Lošinj is a destination that has collected a number of awards for its sustainability in recent years. The main goal of this paper is to determine the actual state of sustainability at the destination using ETIS and GSTC sustainability criteria, interviews with destination representatives and a survey with tourists. | ||
| 653 | 0 | |a trajnostni turizem |a otoška destinacija |a destinacija Mali Lošinj |a kazalniki trajnostnega razvoja |a upravljanje destinacije | |
| 653 | 0 | |a održivi turizam |a otočna destinacija |a destinacija Mali Lošinj |a pokazatelji održivog razvoja |a menadžment destinacije | |
| 653 | 0 | |a sustainable tourism |a island destination |a destination Mali Lošinj |a indicators of sustainable development |a destination management | |
| 700 | 1 | |a Lešnik Štuhec, Tanja. |4 ths |0 (SI-MaCOB)69555299 | |
| 856 | 4 | 1 | |u https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=80034 |