Prodajne poti zavarovalnic včeraj, danes, jutri = Distribution channels of insurance yesterday, today, tomorrow /
Zmeraj večja konkurenca med zavarovalnicami vpliva na to, da se tudi zavarovalniški strokovnjaki vse pogosteje sprašujejo, katere prodajne poti naj uporabijo za prodajo zavarovanj, da bodo presegli, dosegli ali pa se vsaj čim bolj približali ciljem, ki so si jih zadali njihovi lastniki. Ali je mogoč...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Software Book Chapter |
| Jezik: | Slovenian |
| Teme: | |
| Sorodne knjige/članki: | Vsebovano v:
Osrednja tema Kako zagotoviti rast zavarovalne premije v Sloveniji |
| Oznake: |
Označite
Brez oznak, prvi označite!
|
| LEADER | 03301naa a2200253 ib4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 29317635 | ||
| 003 | SI-MaCOB | ||
| 005 | 20200922000000.0 | ||
| 006 | m|||||q||d|||||||| | ||
| 007 | cz|||| | ||
| 008 | 200922n2015||||xv a |q|||||||| ||slv c | ||
| 041 | 0 | |a slv |b slv |b eng | |
| 080 | |a 368 | ||
| 100 | 1 | |a Likar Mastnak, Alenka. |4 aut |0 (SI-MaCOB)389537539 | |
| 245 | 0 | 0 | |a Prodajne poti zavarovalnic včeraj, danes, jutri = |b Distribution channels of insurance yesterday, today, tomorrow / |c Alenka Likar Mastnak. |
| 246 | 3 | 1 | |a Distribution channels of insurance yesterday, today, tomorrow |
| 300 | |a Str. 163-174 : |b ilustr. | ||
| 504 | |a Povzetek ; Abstract. | ||
| 504 | |a Bibliografija: str. 173-174. | ||
| 520 | |a Zmeraj večja konkurenca med zavarovalnicami vpliva na to, da se tudi zavarovalniški strokovnjaki vse pogosteje sprašujejo, katere prodajne poti naj uporabijo za prodajo zavarovanj, da bodo presegli, dosegli ali pa se vsaj čim bolj približali ciljem, ki so si jih zadali njihovi lastniki. Ali je mogoče, da tradicionalni zavarovalni zastopniki, na katerih slonijo upi in pričakovanja zavarovalnic v Sloveniji, v prihodnje ne bodo več imeli osrednje vloge pri prodaji zavarovanj? Ne glede na to, katere prodajne poti bodo zavarovalnice v Sloveniji uporabljale, lahko z gotovostjo trdimo, da se bo vloga zavarovalnega zastopnika zmanjševala % četudi še tako verjamemo, da je slovenski trg bistveno drugačen od tujih. Prihajajo namreč nove prodajne poti in predvsem nove generacije zavarovancev. Na podlagi preučene literature, statističnih podatkov v Sloveniji in tujini so v prispevku podani predlogi, kako lahko zavarovalnice v Sloveniji čim bolje izkoristijo prednosti, ki jih prinašajo posamezne prodajne poti in tudi njihovi sinergijski učinki, ter uporabijo sodobne prodajne poti kot svojo poslovno priložnost. | ||
| 520 | |a Growing competition among insurers causes that even insurance experts are questioning themselves what sales channels should be used for the sale of insurance products in order to exceed, reach or at least get as close as possible to objectives set by their owners. Is it possible that in the future traditional insurance agents on which insurance companies in Slovenia put their expectations, will no longer have a central role in selling insurance? No matter which sales channels will be used by insurance companies in Slovenia, we can say with certainty that the role of insurance agents will decline - although we might still believe that the Slovenian market is fundamentally different from the foreign markets. New sales channels are emerging and in particular new generations of policyholders. On the basis of studied literature, statistical data from Slovenia and abroad, the article puts forward suggestions of how insurance in Slovenia can maximize the advantages brought by the individual sales channels and their synergistic effects, and how they can use modern sales channels as their business opportunity. | ||
| 653 | 0 | |a zavarovalnice |a zavarovalništvo | |
| 773 | 0 | |a Dnevi slovenskega zavarovalništva (22 : 2015 : Portorož) |t Osrednja tema Kako zagotoviti rast zavarovalne premije v Sloveniji |d Ljubljana : Slovensko zavarovalno združenje, 2015 |w (SI-MaCOB)279652608 |z 9789616593397 |g Str. 163-174 | |
| 040 | |a UKM |b slv |c SI-MaIIZ |d UKM |e ppiak | ||